кировньюс

«Шарик, который должен был лопнуть». Почему КРИК погрязла в долгах и коррупционных скандалах

Несколько недель назад арбитражный суд признал Кировскую региональную ипотечную корпорацию (КРИК) банкротом из-за долга в 116 млн рублей перед «Объединенным резервным банком». Неожиданным это событие не стало – в последние годы дела корпорации шли не лучшим образом: компания не могла достроить объекты, погрязла в долгах и коррупционных скандалах. Однако эксперты считают, что самые тяжелые времена у КРИК еще впереди, – учредителям корпорации придется думать, как выплатить долги, превышающие полмиллиарда рублей. Подробности – в материале «ФедералПресс».

Относительное благополучие

Кировская региональная ипотечная корпорация была создана в 2003 году правительством региона в качестве «института развития ипотечного кредитования». Тогда эта мысль многим экспертам казалась здравой – 15 лет назад даже слово «ипотека» знали далеко не все кировчане. На несколько лет компания фактически стала монополистом на рынке ипотечного кредитования.

Какое-то время все было относительно благополучно. Правда, созданная в качестве регулятора КРИК почему-то стала выполнять социальные задачи: была оператором нескольких федеральных жилищных программ, которые обеспечивали кировчан льготным жильем и низкими ипотечными ставками. В 2010 году КРИК выдала 1,3 тыс. ипотечных кредитов на сумму более 1 млрд рублей. В 2010 году корпорацию привлекли к реализации проекта «Молодым – отдельное жилье», в 2011 году – к проекту «Служебное жилье», в 2014 году – к программе «Жилье для российской семьи». В их рамках КРИК предоставляла беспроцентные займы для оплаты первоначального взноса по ипотеке или кредиты по льготной ставке. На поддержание деятельности корпорации правительство выделяло сотни миллионов рублей.

c6052caa0ac02c81fa1a1e2d083f6202.jpg

Некоторые эксперты считают, что ошибка была сделана именно на этом этапе развития корпорации. Аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Коренев отмечает, что для регуляции ипотечного рынка, если, конечно, стояла именно такая цель, было бы разумнее организовывать некоммерческую саморегулирующуюся организацию, объединяющую в себе ведущих риелторов региона.

«В противном случае конфликт интересов просто неизбежен, – поясняет Коренев. – Как правило, если на региональном уровне девелоперы планируют каким-либо образом систематизировать свое взаимодействие, улучшать качество работы с покупателями недвижимости, поставщиками стройматериалов и оборудования, местными властями, они организовывают именно СРО. И именно на некоммерческой основе, чтобы изначально исключить даже теоретическую возможность и конфликта интересов, и возможных злоупотреблений».

Коррупционные дела

До 2015 года, не в последнюю очередь благодаря бюджетной поддержке и кредитам, корпорация сохраняла лицо стабильной компании, хотя постоянно сотрясалась от коррупционных скандалов. В 2007 году на первого гендиректора КРИК Екатерину Орешкович было возбуждено уголовное дело по факту злоупотребления полномочиями. Спустя несколько месяцев дело было прекращено, и Орешкович еще два года проработала на этой должности, но в 2009 году все же была уволена по причине «многочисленных нарушений и неэффективного использование государственных активов». Орешкович сменил работавший в «Вятка-банке» Сергей Рылов.

В 2013 году он отчитывался о том, что компания работает успешно. За десять лет, сообщал Рылов, участниками программы «Молодым – отдельное жилье» стали 1,2 тыс. молодых семей и специалистов. В рамках программы «Служебное жилье» построено и приобретено 400 единиц жилья. За 2012 год было выдано кредитов на сумму около 1,3 млрд рублей. Правда, объем чистой прибыли корпорации за десять лет был невысоким – 95,8 млн рублей. О проблемах тогда никто не говорил, хотя первые признаки надвигающейся бури уже были – в 2013 году Фонд РЖС через суд пытался взыскать с КРИК 108 млн рублей.

В 2014 году Сергей Рылов, как и Орешкович, стал фигурантом уголовного дела – гендиректора КРИК задержали по подозрению в коммерческом подкупе. По версии следствия, Рылов за 380 тыс. рублей пообещал предоставить кировчанину, который жил в аварийном доме, квартиру большей площади для найма с последующей приватизацией. Во время обысков у него обнаружили еще и незаконные боеприпасы. Рылова приговорили к трем годам тюрьмы и двухмиллионному штрафу.

ebb197301009ab2864f725242da09d9f.jpg

Начало конца

В марте 2015 года корпорацию возглавил экс-глава департамента строительства и архитектуры Кировской области Вадим Перминов. Именно ему пришлось отдуваться за проблемы, которые «внезапно» открылись в корпорации, – КСП провела проверку деятельности КРИК за 2014–2015 годы и пришла к выводу, что ситуация в корпорации близка к критической. Корпорация не смогла ни возвести планируемый объем жилья, ни продать его – рынок был в кризисе. Прибыль сменилась убытком, который в 2015 году достиг более 30 млн рублей.

Чтобы продолжать работу в кризис, корпорация стала брать кредиты. Долги КРИК к 2016 году достигли 400 млн рублей, почти столько же корпорация сама не могла получить от должников, в том числе недобросовестных застройщиков и «дочек» правительства. Последней каплей стал отказ «Агентства ипотечного жилищного кредитования» рефинансировать займы, которые выдавала КРИК. Фактически единственным источником доходов госкомпании стала выручка от девелоперских проектов.

В КСП, правда, отмечали, что к проблемам привели не только ошибки руководства, но и объективные причины, например, чрезмерное количество социальных функций, хотя изначально КРИК создавалась как экономическая структура. О большой социальной нагрузке, которая изначально не предполагалась, говорила после увольнения и экс-директор КРИК Екатерина Орешкович.

2c5223f18ca025affe89f3a8cd501f3c.jpg

«Корпорация создавалась под проект, который был завязан на социальном жилье, – не соглашается экс-депутат законодательного собрания области Дмитрий Русских. – Но однажды кто-то решил: а почему мы должны покупать жилье у застройщиков, мы будем сами его строить. Власти захотели поменять социальные цели на коммерческие. Кто-то решил, что на этом можно зарабатывать деньги, а не нести социальную нагрузку, которая изначально предполагалась. Аппетиты росли, началась глобализация процесса, не подтвержденная ни кадрами, ни исследованием рынка, ни финансами. Расходы росли, а доходы оставались на том же уровне. Плюс получили большой кризис по продажам жилья – рынок встал. Чтобы решить проблему, Никита Белых взял большой кредит у «Уралхима», который частично пошел на погашение задолженности КРИК. Одновременно шла капитализация акций за счет вливаний из бюджета. Тут же пришли люди, которые ничего не понимают в бизнесе, но хотят хорошо зарабатывать и класть деньги в свой карман. Вот и получился такой шарик, который должен был лопнуть».

Вадим Перминов пообещал перестроить деятельность КРИК, сосредоточившись на инвестировании в строительство. В это время КРИК снова оказалась причастна к скандалу – экс-финансового директора корпорации Евгения Перминова осудили за двойное убийство, а потом обвинили в хищении бюджетных денег. Видимо, из-за этого скандала поработать Перминову так и не удалось – в апреле 2017 года корпорацию возглавил ставленник экс-зампреда правительства Ольги Куземской Виталий Шмаков. Молодой управленец должен был вывести компанию из кризиса, но не оправдал надежд – уже через месяц он был задержан за взятку в 3 млн рублей и спустя несколько месяцев приговорен к 8 с половиной годам тюрьмы.

Будущего нет

За несколько дней до вынесения обвинительного приговора Шмакову стало известно, что разница между кредиторской и дебиторской задолженностью в КРИК достигла порядка 300 млн со знаком «минус», а ее будущее – под большим вопросом. Хотя еще недавно Куземская заявляла обратное. Конечно, никто не скрывал, что у КРИК есть проблемы, но новый гендиректор Шмаков должен был улучшить ситуацию: разобраться с подрядчиками, стабилизировать работу корпорации и способствовать развитию ипотечного рынка в регионе.

С тех пор прошел почти год, в течение которого КРИК участвовала в многочисленных судебных тяжбах в качестве кредитора и должника. И все же, несмотря на попытки взыскать долги, корпорация была признана банкротом. Только с начала года арбитражными судами удовлетворены или приняты более 40 исков к КРИК на общую сумму около 660 млн рублей. Почти 60 % задолженности – обязательства перед компанией «Уралхим», по которым кредитор предоставил рассрочку до мая 2019 года. Кроме того, компания создала несколько десятков обманутых дольщиков – дом в Гороховском переулке, строительство которого должна была профинансировать КРИК, не могут сдать уже два года.

09c8b959d5ece85057a6e230c86cd165.jpg

После банкротства в региональном министерстве имущественных отношений и инвестиционной политики объяснили, почему допустили банкротство корпорации. В ведомстве отметили, что область не могла вливать деньги в компанию из-за отсутствия денег в бюджете и обязательств перед Минфином РФ. Отмечалось также, что часть кредиторов, включая «Уралхим» и ООО «Вятка Надым», согласилась заключить мировые соглашения и принять часть долгов имуществом.

«По большому счету, дела там никогда не шли хорошо. Этот проект, как и любой социальный, жил за счет подпитки из бюджета, – констатирует Дмитрий Русских. – Эта проблема перетекала от губернатора к губернатору, но сейчас область должна к чему-то прийти. Областной бюджет не в состоянии платить долги, которые, по моей информации, достигают 600–800 миллионов рублей. Не представляю, где область может такие деньги найти. Скорее всего, пойдут по системе банкротства, то есть «кому должны – всем прощаем». Какие-то долги конкурсные управляющие смогут взыскать. Другого пути, кроме дальнейшего банкротства, я не вижу, оживить эту компанию практически невозможно».

И все же некоторые эксперты считают, что корпорация принесла больше пользы, чем вреда.

«Неверно выстроенная система управления КРИК и, безусловно, просчеты в кадровой политике привели к множеству уголовных дел, множеству проблем у этой структуры, – говорит кировский юрист Ян Чеботарев. – И такие проблемы будут возникать, пока нет четких правил игры и должного контроля, когда гендиректор может самостоятельно устанавливать стоимость квадратного метра. Да, КРИК погрязла в долгах, но с помощью корпорации решается множество проблем. Многие обманутые дольщики благодаря ей получили все-таки свои квадратные метры».+

Фото: ФедералПресс / Евгений Поторочин

Обсудить

Информационный портал. Библиотека публикаций. Собственные материалы имеют пометку "Чепецк-Ньюс" (© при перепечатке или цитировании гиперссылка обязательна). Не несем ответственности за содержание рекламы, объявлений и комментариев пользователей.

Мы в Facebook

Мы ВКонтакте

Наверх